冬天来了 科学进补温暖一冬
严昊强调,太平洋建设既葆有民营企业灵活的体制机制优势,也百分百拥有央企国企的社会责任、综合实力与管理能力
胡本钢就国内外经济形势走势、国内外基建市场态势等方面进行解析。如今二十大即将到来,多地政府面临换届,订单落地难度增加,所有经营家人需进一步精进自身专业水平,积极应对未来挑战。
他表示,乡村振兴和县域经济发展在我国整体发展战略中占有极为重要的地位,太平洋建设一直以来践行的农村包围城市战略非常具有前瞻性。张云平表示,经营团队要进一步强化重经营的氛围以及重经营的举措,提高团队协作下的集聚化程度。他指出,一个项目、一个市场的落地不是一朝一夕的事情,靠的是团队在紧密高效合作下,从10%到100%的步步促成。既要加强抵御外部环境的影响,也要进一步降低自身发展成本,致力实现可持续健康发展。侯云春详细讲解了乡村振兴与县域经济发展的背景及未来发展趋势。
(文/图太平洋建设经营中心、太平洋建设文品中心)。张忠友从经典政治文献入手,回顾并总结了党百年奋斗的辉煌历程。这么多年,从来没有人把我们当成私营企业,我们是国人办的新国企。
城市化建设离不开房地产,但是不能唯房地产,富山唯有立体化发展,方能为斗门提供无穷助力。钱多就是人民币,属于人民了。严介和感慨,一个贵族,需要几代人DNA的叠加,几代人文化的传承香洲的事情,别人抢着做的给别人,没人做的太平洋包干。
此次前来没有什么目的,就是把自己作为一个高端商品推荐给香洲。随后他表态,以后的香洲新增项目将会以太平洋建设为主。
严介和总结,市场经济没有永久的感情,唯有永久的利益。10月13日,严介和理事长应邀赴香洲区考察交流,香洲区委书记李伟辉一行予以热情接待,双方就入驻香洲、建设香洲、开发香洲进行会谈。作为珠海的本土企业,港珠澳建设目前已收到珠海各级政府表扬信、感谢信11封,获得了很好的口碑。李伟辉对严介和的到来表示欢迎,他说,感谢理事长能够到香洲来指导工作,香洲具有广阔的发展空间,亟需太平洋建设这样有资质、有实力、有责任的民营企业加盟。
利益上的感情是永恒的,感情上的利益是短暂的。人不能把钱带进棺材,钱却可以把人带进棺材。优秀的都是简单的,人们越来越务实了,正确的废话根本没时间讲,说的好没用,关键要做得好。第一狂人狂了这么多年始终屹立不倒,而且干干净净,没有任何污点,没有任何不良记录,就是因为干活干净。
严介和理事长分享,儿子的太平洋建设是第一个世界500强,女儿的苏商集团明年将成为第二个世界500强,自己执掌的庄严系2030年将成为第三个世界500强,对此信心满满。港珠澳建设董事局主席殷丽冰全程陪同。
太平洋建设作为国人办的新国企,这么多年都是一直拿金牌,从未拿过银牌,真正是社会主义企业,堪称国家的荣耀,民族的尊严。钱多钱少,没完没了,平平安安最好。
还要把企业的GDP、所得税、增值税都留在香洲,在香洲开票。他指出,国有企业层层分包、层层转包,拿到活的不干活、干活的拿不到活,经常出问题,给政府制造了很多麻烦。一个人的社会责任要从对生我们的和我们生的人负责开始。外地的GDP、所得税的也可以在香洲开票。港珠澳建设董事、CEO马力,港珠澳建设十一集团董事局主席胡亚岩、经营总裁严会颖、总裁万子详。最后双方明确了合作意向,并约定择期再就具体事宜进行详细讨论。
严介和指出,我们来到香洲,就是要做香洲的本土企业。作为全国唯一获得G7(全资质)牌照的企业,我们做事进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高,做人既聪明、又能干、更听话,并且资金、人员、设备百分百是自己的。
香洲区委常委陆尧,区委办常务副主任罗实,发展和改革局局长、推进粤港澳大湾区建设领导小组办公室主任刘仲均,住房和城乡建设局局长钟闻远,商务局局长、投资中心党组书记周洋。因此,特别希望能够引进一些民营企业,为香洲做好事情、解决麻烦、带来收益,更希望太平洋建设能够在香洲注册子公司,迁入资质,真正成为香洲本土企业。
严介和理事长表示,先交朋友,后做业务。(文/图 港珠澳建设文品中心)
珠海经济技术开发区党工委委员、管委会副主任姜学勇,金湾区建设局局长谭高明、交通运输局局长章芳、农业农村水务局局长赖思纯参加会议。严介和感慨,习近平新时代,一个中心为忠,两个中心为患。严介和指出,我是一个不称职的商人,是一个骨髓里看不起商人的商人。我们也会尽快安排,名正言顺的把项目交给太平洋建设。
港珠澳建设董事局主席殷丽冰全程陪同。严介和表示,衣服是新的好,人还是旧的好。
这个行业都是国有垄断,央企都是拿到活的不干活,干活的拿不到活。项目只管交给我们,政府什么都不用烦,麻烦事我们来承担。
港珠澳建设董事、CEO马力,港珠澳建设五集团董事局主席管瑞、副主席吴伟,港珠澳建设总裁助理胡佳涛。同时,资金、设备、人员百分百都是自己的,所以我们的门槛最低、进度最快、质量最好。
会谈期间,双方还共同观看了宣传片《金泽》。政府要依法依规,我们则法无禁止皆可为,所以我们必须冲在前面,保护政府才能保护自己。他指出,我们来到这里,就是要成为金湾的本土企业,把增值税、所得税、GDP留在金湾。每年都会收到政府的表扬信、感谢信上千封,对此我们非常感动。
作为一直是拿金牌的运动员,我们的政治地位比央企高,已经上升到国家战略,在全球建筑业也是一块金字招牌。随后他指出,目前我们有水利项目、片区开发、工业园区三大板块,想采用EPCO或FEPCO模式合作,遵循同等条件价格优先、同等价格本土优先的原则,把水利项目作为双方合作的基础,从而实现更为广阔的合作空间。
随后他详细分析了几种合作模式时指出,EPCO模式就是建养一体化,谁建谁养护。梁耀斌表示,太平洋建设一向口碑极好,金湾区也想引进这样的优质企业,长久落户金湾,并迁入资质,在这儿纳税、开票。
项目大小无所谓,我们除了口碑,还是口碑。作为全球唯一一家零挂靠、零分包、零转包的企业,也是国内唯一获得G7(全资质)牌照的企业,我们把好的事情给别人,没人做的事情自己做。
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